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危機的状況におけるリーダーシップ
( 25 モジュール )

モジュール #1
危機リーダーシップ入門
危機リーダーシップの定義,その重要性,複雑な状況を乗り切るために必要なスキル
モジュール #2
危機の種類の理解
自然災害,技術的障害,人為的危機など,さまざまな種類の危機を分類して理解する
モジュール #3
危機コミュニケーションの基礎
危機的状況での効果的なコミュニケーションのための重要な原則と戦略
モジュール #4
状況認識と評価
迅速な評価の実施,状況の分析,主要な利害関係者の特定
モジュール #5
危機管理チームの役割と責任
危機管理チームのメンバーの役割,責任,期待の定義
モジュール #6
危機リーダーシップのスタイルと行動
危機的状況で効果的なさまざまなリーダーシップのスタイルと行動の検討
モジュール #7
危機的状況での意思決定
危機的状況で情報に基づいた,タイムリーで効果的な意思決定を行うための戦略
モジュール #8
危機コミュニケーション戦略
コミュニケーション計画,主要なメッセージ,ステークホルダーエンゲージメント戦略の策定
モジュール #9
危機的状況における感情とストレスの管理
危機的状況における個人の感情,ストレス,疲労を管理するためのテクニック
モジュール #10
チームの回復力の構築
危機管理チーム内での回復力,士気,結束を構築するための戦略
モジュール #11
ステークホルダーの管理とエンゲージメント
危機的状況における主要なステークホルダーの特定,優先順位付け,エンゲージメント
モジュール #12
危機的メディア管理
効果的なメディアエンゲージメント戦略,メッセージ,報道機関との危機コミュニケーション
モジュール #13
ソーシャルメディア危機管理
危機的状況におけるソーシャルメディアの管理(監視,対応,メッセージングを含む)
モジュール #14
危機的状況における評判管理
危機的状況中および危機的状況後の組織の評判の保護と維持
モジュール #15
危機からの回復と事業継続
回復,事業継続のための戦略の策定危機管理,危機後の運営,継続性,危機後の運営
モジュール #16
教訓と報告
危機後のレビューの実施,教訓の特定,改善の実施
モジュール #17
リモートまたは仮想チームでの危機管理
危機的状況でリモートまたは仮想チームを率いるための独自の考慮事項と戦略
モジュール #18
多様なまたは多文化環境における危機管理
危機管理における文化的能力と感受性,多様な利害関係者との連携
モジュール #19
危機管理における倫理的考慮事項
危機的意思決定における倫理的ジレンマ,価値観,原則への対処
モジュール #20
危機的状況における規制とコンプライアンスの問題
危機的状況における規制要件,コンプライアンス,法的考慮事項のナビゲート
モジュール #21
高圧環境における危機管理
時間,優先順位,相反する要求の管理を含む高圧状況の管理
モジュール #22
危機管理と感情的知性
危機管理の役割危機管理リーダーシップにおける感情的知性,自己認識,共感,社会的スキルなど
モジュール #23
危機管理リーダーシップとテクノロジー
危機管理ソフトウェアなどのテクノロジーを活用し,危機対応と回復をサポートする
モジュール #24
危機管理リーダーシップのケーススタディ
現実の危機シナリオを分析し,重要な教訓を特定し,危機管理リーダーシップの原則を適用する
モジュール #25
コースのまとめと結論
危機的状況におけるリーダーシップのキャリアにおける次のステップを計画する


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