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変更管理
( 25 モジュール )

モジュール #1
変更管理の概要
変更管理の重要性,利点,課題の概要

モジュール #2
変更の必要性の理解
変更の原動力の特定,変更のビジネスケースの理解,目標の設定

モジュール #3
変更管理フレームワーク
ADKARやKubler-Rossなどの一般的な変更管理フレームワークの概要

モジュール #4
変更管理チームの構築
役割と責任の定義,主要な利害関係者の特定,変更管理チームの構築

モジュール #5
コミュニケーション計画
コミュニケーション戦略の開発,利害関係者マップの作成,主要なメッセージの作成

モジュール #6
利害関係者分析
利害関係者の特定と分析,彼らのニーズと期待の理解

モジュール #7
リスクと影響の分析
潜在的なリスクと影響の特定,緩和戦略と緊急時対応計画の開発

モジュール #8
変更リーダーシップ
変更管理におけるリーダーシップの役割,サポート連合の構築

モジュール #9
スポンサーシップとアドボカシー
スポンサーシップとアドボカシーの確保,チャンピオンのネットワークの構築

モジュール #10
変更管理計画の作成
スコープ,タイムライン,リソースを含む包括的な変更管理計画の策定

モジュール #11
トレーニングと開発
トレーニング計画の策定,トレーニングのニーズの特定,トレーニングコンテンツの作成

モジュール #12
組織設計と構造
組織設計と構造の評価,改善領域の特定

モジュール #13
プロセスとシステムの変更
プロセスとシステムの変更の評価,改善領域の特定

モジュール #14
文化と行動の変化
文化と行動の変化への対応,継続的な改善の文化の構築

モジュール #15
抵抗管理
変更に対する抵抗の特定と対応,賛同と関与の構築

モジュール #16
測定と評価
指標と主要業績評価指標の定義,変更管理の成功の評価

モジュール #17
変更の持続
変更の埋め込み,持続勢いをつけて,継続的な改善の文化を築く

モジュール #18
教訓とベストプラクティス
教訓の収集,ベストプラクティスの共有,継続的な改善

モジュール #19
アジャイル環境での変更管理
アジャイル環境での変更管理の原則の適用,反復的な変更の実装

モジュール #20
デジタルトランスフォーメーションでの変更管理
デジタルトランスフォーメーションでの変更管理の原則の適用,デジタル文化の構築

モジュール #21
合併と買収での変更管理
合併と買収での変更管理の原則の適用,文化の統合

モジュール #22
リモートワーク環境での変更管理
リモートワーク環境での変更管理の原則の適用,仮想チームの構築

モジュール #23
倫理と変更管理
変更管理における倫理的考慮事項,信頼と信用の構築

モジュール #24
変更管理ツールとテクノロジー
変更管理ツールとテクノロジーの概要,仕事に適したツールの選択

モジュール #25
コースのまとめと結論
チェンジマネジメントのキャリアにおける次のステップを計画する

言語学習アシスタント
音声サポート付き

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