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戦略的事業計画
( 24 モジュール )

モジュール #1
戦略的ビジネスプランニングの概要
戦略的プランニングの重要性と,ビジネスの成功を促進する上でのその役割を定義する

モジュール #2
ビジネス環境の理解
ビジネス戦略に影響を与える内部要因と外部要因を分析する

モジュール #3
ミッション,ビジョン,価値観の定義
ビジネス上の意思決定を導く明確なミッション,ビジョン,価値観のステートメントを作成する

モジュール #4
SWOT 分析の実施
強み,弱み,機会,脅威を特定して戦略的プランニングに役立てる

モジュール #5
市場分析と競合他社の調査
市場データを収集して分析し,顧客のニーズと競合他社の戦略を理解する

モジュール #6
顧客のセグメンテーションとターゲティング
ビジネスの成長を促進するために顧客セグメントを特定して優先順位を付ける

モジュール #7
製品とサービスの開発
顧客のニーズを満たし,収益を促進する製品とサービスの戦略を作成する

モジュール #8
価格設定と収益源
ビジネスに合った価格設定戦略と収益源を決定する目標

モジュール #9
マーケティングと販売戦略
顧客の獲得と維持を促進するマーケティングと販売戦略を策定する

モジュール #10
運用とサプライチェーン管理
運用とサプライチェーン管理を最適化して効率を高め,コストを削減する

モジュール #11
財務計画と予算編成
ビジネスの目標と目的に沿った財務計画と予算を作成する

モジュール #12
人事管理
優秀な人材を引きつけ,維持し,育成する人事戦略を策定する

モジュール #13
リスク管理と緊急時対応計画
リスクを特定して軽減し,ビジネスの継続性を確保して損失を最小限に抑える

モジュール #14
イノベーションと起業家精神
ビジネスの成長と競争力を促進するために,イノベーションと起業家精神の文化を育成する

モジュール #15
デジタルトランスフォーメーションとテクノロジー戦略
テクノロジーを活用してビジネスの成功を促進するデジタルトランスフォーメーション戦略を策定する

モジュール #16
パフォーマンスメトリックとベンチマーク
主要なパフォーマンス指標を確立するビジネスの成功を測定するための指標とベンチマーク

モジュール #17
戦略計画ツールとフレームワーク
ポーターのファイブフォース,ボストンコンサルティンググループのマトリックスなどのツールとフレームワークを適用して,戦略計画に情報を提供します

モジュール #18
変更管理と実装
戦略計画の実装を成功させるための変更管理戦略を開発します

モジュール #19
戦略的意思決定と問題解決
戦略的思考と問題解決スキルを適用して,ビジネスの成功を促進します

モジュール #20
戦略的変更の主導と管理
戦略的変更と実装を推進するためのリーダーシップと管理スキルを開発します

モジュール #21
ステークホルダーの分析と関与
ステークホルダーを特定して関与させ,戦略計画と実装を成功させます

モジュール #22
戦略的進捗の監視と評価
戦略的進捗を監視および評価し,それに応じて計画を調整するシステムを確立します

モジュール #23
持続可能性と企業の社会的責任のための戦略計画
持続可能性と企業の社会的責任を組み込んだ戦略計画を開発します責任

モジュール #24
コースのまとめと結論
戦略的ビジネスプランニングのキャリアにおける次のステップを計画する

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