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戦略的意思決定
( 25 モジュール )

モジュール #1
戦略的意思決定の概要
組織における戦略的意思決定の重要性と,コースで取り上げる主要な概念の概要。
モジュール #2
意思決定プロセス
問題の定義,分析,実装など,意思決定プロセスのさまざまな段階を探ります。
モジュール #3
意思決定の種類
戦術的,戦略的,運用上の意思決定など,組織が直面するさまざまな種類の意思決定を理解します。
モジュール #4
意思決定におけるデータの役割
データ主導の意思決定の重要性と,戦略的意思決定にデータを効果的に使用する方法。
モジュール #5
意思決定のバイアスとヒューリスティック
意思決定に影響を与える可能性のある一般的なバイアスとヒューリスティック,およびそれらの影響を軽減するための戦略。
モジュール #6
ステークホルダー分析
意思決定の影響を受けるステークホルダーを特定して分析し,効果的に関与する方法。
モジュール #7
SWOT分析
SWOT分析を実施して,意思決定の影響を受けるステークホルダーを特定して分析し,ステークホルダーと ...組織の強み,弱み,機会,脅威を特定します。
モジュール #8
競合分析
競合他社を分析して,市場のトレンド,機会,脅威を特定します。
モジュール #9
業界分析
業界分析を実施して,組織の環境を形成するより広範な市場のトレンドと力を理解します。
モジュール #10
ミッション,ビジョン,価値観
組織のミッション,ビジョン,価値観を理解し,それらが戦略的意思決定にどのように影響するかを理解し,戦略的な意思決定に影響を与えます。
モジュール #11
戦略目標
組織のミッションとビジョンに一致する戦略目標を設定します。
モジュール #12
オプションの生成
戦略的な問題または機会に対処するためのオプションを生成します。
モジュール #13
オプションの評価
費用便益分析や意思決定ツリーなどのツールを使用してオプションを評価します。
モジュール #14
リスク分析
リスク分析を実施して潜在的なリスクを特定し,それらを軽減するための戦略を開発します。
モジュール #15
意思決定分析
意思決定分析ツールの使用オプションを評価するための意思決定ツリーやパレート分析などの分析ツールを使用します。
モジュール #16
実装計画
主要な利害関係者とタイムラインの特定を含む,戦略的決定を実施するための計画の策定。
モジュール #17
変更管理
変更を管理し,戦略的決定の実装を成功させるための戦略。
モジュール #18
監視と評価
戦略的決定の有効性を監視および評価し,必要に応じて調整を行います。
モジュール #19
さまざまな業界における戦略的意思決定
医療,金融,テクノロジーなど,さまざまな業界における戦略的意思決定のケーススタディ。
モジュール #20
危機的状況での意思決定
緊急対応や評判管理など,危機的状況での意思決定戦略。
モジュール #21
倫理的意思決定
戦略的意思決定における倫理的考慮の重要性と倫理的意思決定を行うための戦略。
モジュール #22
文化的および国際的な考慮
文化的および国際的な要因が戦略的意思決定に与える影響と,これらの考慮を効果的に処理する方法。
モジュール #23
技術的考慮事項
人工知能と機械学習の使用を含む戦略的意思決定におけるテクノロジーの役割。
モジュール #24
意思決定支援システム
ダッシュボードやビジネス インテリジェンス ツールなどの意思決定支援システムを使用して,戦略的意思決定に情報を提供します。
モジュール #25
コースのまとめと結論
戦略的意思決定のキャリアにおける次のステップを計画する


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