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見習いモード
10 モジュール / ~100 ページ
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高度なビジネス管理テクニック
( 25 モジュール )
モジュール #1
高度なビジネス管理入門
コースの概要,高度なビジネス管理手法の重要性,期待値の設定。
モジュール #2
ビジネス戦略と競争力
ビジネス環境の分析,競争上の優位性の特定,戦略計画の策定。
モジュール #3
組織の設計と構造
最適なパフォーマンスを実現するための効果的な組織構造,役割,責任の設計。
モジュール #4
リーダーシップと管理開発
効果的な管理のためのリーダーシップスキル,スタイル,戦略の開発。
モジュール #5
変更管理と組織変更
変更の管理,回復力の構築,組織変革の主導。
モジュール #6
ビジネスリーダーのための財務管理
情報に基づいた意思決定のための財務諸表,予算編成,コスト管理の理解。
モジュール #7
マーケティング戦略とブランド管理
マーケティング戦略の策定,ブランドの構築,顧客価値の創造。
モジュール #8
運用管理とサプライチェーンの最適化
最適化オペレーション,サプライ チェーンの管理,効率と生産性の向上を実現します。
モジュール #9
人事管理と人材開発
戦略的 HRM,人材の誘致,維持,ビジネス成功のための開発。
モジュール #10
データ主導の意思決定とビジネス分析
データ分析,指標,ツールを使用してビジネス上の意思決定に情報を提供し,成長を促進します。
モジュール #11
リスク管理と危機管理
リスクを特定して軽減し,危機的状況を乗り越えます。
モジュール #12
イノベーションと起業家精神
組織におけるイノベーション,起業家精神,社内起業家精神の文化を育みます。
モジュール #13
デジタル トランスフォーメーションとテクノロジー管理
テクノロジー,デジタル ツール,プラットフォームを活用してビジネスの成長と競争力を高めます。
モジュール #14
グローバル ビジネス管理と国際貿易
国際ビジネス運営を成功させるために,グローバル市場,貿易政策,文化の違いを理解します。
モジュール #15
コーポレート ガバナンスと倫理
コーポレート ガバナンスの理解,持続可能なビジネス慣行のための倫理,社会的責任。
モジュール #16
合併と買収戦略
機会の特定,取引の評価,合併と買収の統合。
モジュール #17
ビジネスプロセスリエンジニアリングと最適化
効率,有効性,革新のためのビジネスプロセスの分析と改善。
モジュール #18
コミュニケーションとステークホルダー管理
社内外のステークホルダー向けの効果的なコミュニケーション戦略の開発。
モジュール #19
ビジネスリーダー向けのコーチングとメンタリング
リーダーシップ開発と人材育成のためのコーチングとメンタリングスキルの開発。
モジュール #20
交渉と紛争解決
効果的なビジネス関係のための交渉と紛争解決スキルの開発。
モジュール #21
高業績チームの構築
ビジネスの成功のための高業績チームの作成とリーダーシップ。
モジュール #22
感情的知性とリーダーシップ
効果的なリーダーシップとコラボレーション。
モジュール #23
創造性とデザイン思考
デザイン思考と創造性の原則を適用して,イノベーションとビジネスの成長を促進します。
モジュール #24
リモート チームと仮想チームの管理
効果的なコラボレーションと生産性のために,リモート チームと仮想チームをリードおよび管理します。
モジュール #25
コースのまとめと結論
高度なビジネス管理テクニックのキャリアにおける次のステップを計画する
言語学習アシスタント
音声サポート付き
こんにちは！始める準備はできましたか？マイクをテストしてみましょう。
▶
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